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行穩(wěn)致遠(yuǎn) 持續(xù)創(chuàng)新 三穩(wěn)一強(qiáng) 創(chuàng)造未來 華成控股集團(tuán)2020年第二季度經(jīng)營工作會議順利舉行

TIME:2020-08-17

725日,浙江華成控股集團(tuán)2020年第二季度經(jīng)營工作會議在華成國際發(fā)展大廈國際會議中心召開。華成控股集團(tuán)董事長沈鳳飛,華成控股集團(tuán)總裁沈波,華成控股集團(tuán)副總裁楊榮、張韻,華成控股集團(tuán)總工程師嚴(yán)國連,華成控股集團(tuán)總裁助理鄭小忠,各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理參加會議,董事長沈鳳飛主持會議。 

首先,董事長沈鳳飛指出,中國自改革開放以來,通過內(nèi)外兼修,不斷提升民族凝聚力和綜合國力。當(dāng)下,新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,成為我國今年工作的重要內(nèi)容。從中央到地方,始終堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作,不失時機(jī)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推出一系列政策措施,幫助企業(yè)紓困解難,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)?!爸袊α俊?、“中國方案”和“中國經(jīng)驗(yàn)”正在刷新世界印象。中國力量彰顯大國風(fēng)范,凝聚中國力量,有利于打贏疫情狙擊戰(zhàn)。

董事長的講話引起與會干部的共鳴,正是中央到地方政府推出各項(xiàng)惠企政策,華成集團(tuán)在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,才能讓企業(yè)享受政策紅利的同時有序復(fù)工達(dá)產(chǎn),華成集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營工作按下發(fā)展快車鍵。

建筑板塊,浙江華成建設(shè)集團(tuán)有限公司二季度項(xiàng)目安全管理工作常抓不懈,各項(xiàng)目無安全事故發(fā)生,緊抓各項(xiàng)目工程進(jìn)度。浙江世紀(jì)建材市場在集團(tuán)公司以及各級政府地指導(dǎo)下,堅(jiān)定認(rèn)真地貫徹落實(shí)政府各疫情防控決策部署,切實(shí)擔(dān)負(fù)起市場防控的重要責(zé)任,平穩(wěn)恢復(fù)建材市場商業(yè)氛圍。杭州華成地基公司全面推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn),嚴(yán)格安全質(zhì)量管理,保障工程進(jìn)度,二季度各項(xiàng)目按合同完成施工且零事故發(fā)生。

房產(chǎn)銷售招商板塊,華成科技大廈·1985創(chuàng)業(yè)園公共區(qū)域裝修工程收尾及驗(yàn)收工作進(jìn)行中,室外景觀提升工作正在商談方案;努力優(yōu)化高質(zhì)量招商,拓展物業(yè)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)傳代公司各項(xiàng)工作不斷發(fā)展與完善。華成國際發(fā)展大廈招商租賃客戶儲備火熱進(jìn)行中。建材市場集中去化空鋪銷售業(yè)績喜人?!疤斓厥麍@”存量房產(chǎn)銷售工作有序進(jìn)行中?!按蠼恰弊鳛殄X塘新區(qū)的核心區(qū)域,價值潛力飆升,坐享錢塘新區(qū)擴(kuò)容的巨大政策紅利?!跋笱篮0丁备黜?xiàng)施工工程均有序推進(jìn),電梯安裝預(yù)計(jì)8月下旬完成,樣板房、售樓處、綠化施工等爭取9月底完成整體綜合竣工驗(yàn)收。

金融投資板塊,投資方面,南方水泥、杭州銀行、普華、東方證券、桂林銀行、新老藍(lán)石等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)過集團(tuán)管委會的投資論證和項(xiàng)目管理,均獲得了可觀的投資回報(bào);生物醫(yī)療領(lǐng)域,集團(tuán)完成了清華大學(xué)林欣教授主導(dǎo)的華夏英泰生物科技公司的第二期出資,并將隨著項(xiàng)目的持續(xù)深入適時追加投資。金誠小貸在做好風(fēng)險(xiǎn)管控和存量資產(chǎn)逐步收回的基礎(chǔ)上,積極拓展新客戶,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。

隨后,集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理也匯報(bào)了二季度所在部門的主要工作。集團(tuán)融資部在較為平穩(wěn)的整體融資環(huán)境下積極儲備融資敞口,控制集團(tuán)整體融資規(guī)模,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)融資成本整體下浮,調(diào)整完善集團(tuán)融資結(jié)構(gòu),積極落實(shí)及儲備項(xiàng)目型長期融資,維護(hù)穩(wěn)定的銀企關(guān)系積極開拓新銀行合作;集團(tuán)投資部在項(xiàng)目投資管理上,尋找新思路,使集團(tuán)金融資本運(yùn)營取得較高的經(jīng)濟(jì)收益;集團(tuán)貿(mào)易部著力推進(jìn)集團(tuán)多元業(yè)務(wù)拓展;集團(tuán)法務(wù)部凝心聚力,配合集團(tuán)公司和各子公司、成員公司的應(yīng)收債務(wù)清欠和歷史遺留案件訴訟工作,全力保證企業(yè)資產(chǎn)不流失維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,為集團(tuán)公司運(yùn)營平穩(wěn)發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用;集團(tuán)財(cái)務(wù)部和各子公司、成員公司財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對每個公司的成本核算和成本控制工作;集團(tuán)人力資源部著重人員梯隊(duì)建設(shè);集團(tuán)辦公室繼續(xù)做好內(nèi)部管理和后勤保障工作。

楊榮副總裁指出,面對疫情對國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大沖擊和全球經(jīng)濟(jì)衰退等等外界經(jīng)濟(jì)下行大勢,我國經(jīng)濟(jì)仍保持較強(qiáng)的韌性。尤其是我們?nèi)A成集團(tuán)在沈鳳飛董事長和沈波總裁的正確決策下,一直貫徹“未雨綢繆去杠桿,做實(shí)資產(chǎn)降負(fù)債”的企業(yè)經(jīng)營方針,面對一個個資本的風(fēng)口,不盲目求大求全,穩(wěn)健做強(qiáng)做實(shí),滾動式發(fā)展為企業(yè)夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),提升了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

最后,華成集團(tuán)總裁沈波在聽取了各子公司和成員公司總經(jīng)理及集團(tuán)部門總經(jīng)理的匯報(bào)后,對各項(xiàng)工作表示肯定,并對下階段重點(diǎn)工作作出要求。沈總指出,2020年是全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)及“十三五”規(guī)劃收官之年,實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),這既是決勝期,也是攻堅(jiān)期。做好收官之年的經(jīng)濟(jì)工作,意義重大。從城市經(jīng)濟(jì)參與者,到經(jīng)濟(jì)成果分享者,再到貢獻(xiàn)者,華成集團(tuán)五十年來始終聆聽時代心聲,把握市場脈搏,做到精于“房產(chǎn)建筑”,持續(xù)創(chuàng)新。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及房產(chǎn)建筑、金融投資、市場物流、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多個板塊,華成做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè),深挖產(chǎn)業(yè)鏈,積極布局關(guān)乎國計(jì)民生的多元產(chǎn)業(yè),不斷思考如何用“新產(chǎn)業(yè)布局”實(shí)現(xiàn)“新企業(yè)價值”,為杭州、浙江、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

華成集團(tuán)董事會經(jīng)過近一年的努力,進(jìn)行了充分的前期投資論證、實(shí)地考察后將正式涉足現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)(畜牧養(yǎng)殖業(yè))領(lǐng)域,擬建設(shè)養(yǎng)殖湖羊100萬頭以上的大養(yǎng)殖基地;建設(shè)流水線閉環(huán)式全產(chǎn)業(yè)鏈基地;努力打造全國一流的現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范基地,并將在養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、品牌創(chuàng)建、市場開拓、上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等方面在全國發(fā)揮示范帶動作用。

沈總對華成集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作作出了以下指示:
一、加強(qiáng)建筑業(yè)項(xiàng)目安全管理
建筑工程要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須從根本上加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和安全意識,并建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,要明確項(xiàng)目部各部門和各人員在施工項(xiàng)目管理中應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任。同時進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查到位,預(yù)防為主才能防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我們一定要高度重視并努力做好安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作,充分調(diào)動施工管理人員的積極性和責(zé)任感,使每個工程項(xiàng)目保持無安全事故。從而企業(yè)才能獲得更高更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工安全重于泰山,它不僅關(guān)系到施工人員的家庭的安定、幸福,更關(guān)系到企業(yè)乃至整個社會的環(huán)境穩(wěn)定。
二、持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動新成果
華成集團(tuán)一貫堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念,集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)健、健康,為眾多同行稱道。目前,華成集團(tuán)對湖羊現(xiàn)代養(yǎng)殖以及延伸行業(yè)醞釀已久,集團(tuán)計(jì)劃參與湖羊的規(guī)?;B(yǎng)殖,力爭通過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),將華成集團(tuán)的湖羊養(yǎng)殖項(xiàng)目達(dá)到國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé)提高工作效能
要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)全體華成員工的崗位責(zé)任意識,更好地履行工作職責(zé),提高工作效能。樹立責(zé)任意識,嚴(yán)格依規(guī)履職,提升工作績效,要始終立足本職崗位,切實(shí)增強(qiáng)做好發(fā)展華成事業(yè)的使命感、事業(yè)心和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,克服得過且過的心態(tài),把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高、工作熱情調(diào)整到最大、工作勁頭調(diào)整到最佳,凡事嚴(yán)格要求,敢于負(fù)責(zé),努力提升工作的實(shí)效性,推動企業(yè)各項(xiàng)工作不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。
四、加強(qiáng)人才引進(jìn)激發(fā)企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才引進(jìn)已經(jīng)成為企業(yè)乃至社會不斷發(fā)展的核心。左手創(chuàng)新,右手人才,企業(yè)在發(fā)展的同時離不開人才梯隊(duì)建設(shè),從經(jīng)營管理、招商業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等各方面著手,全力打造一支年輕且富有競爭力的優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)。
持續(xù)創(chuàng)新,繼往開來。世界無界,未來已來。奮楫向前的華成集團(tuán)正在開創(chuàng)一個嶄新的紀(jì)元。傾聽當(dāng)下的呼喚,著眼發(fā)展的藍(lán)圖,把智啟未來的渴望,融入祖國強(qiáng)甍的時代經(jīng)緯。華成集團(tuán)將繼續(xù)踐行“第一是穩(wěn)健,第二是穩(wěn)健,第三還是穩(wěn)健,第四做強(qiáng)做實(shí)”——“三穩(wěn)一強(qiáng)”的華成精神,以時間砥礪信仰,以歲月見證初心,以成就致敬這個偉大的新時代。